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        《如何做調(diào)研》

        文章來源:上海復為品牌策劃有限公司 發(fā)布時間:2019-12-31 瀏覽次數(shù):次

        前 言


        經(jīng)常有人說“專業(yè)的事交給專業(yè)的人做”。專業(yè)的人也經(jīng)常說“沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權”。

        所謂調(diào)研,嚴格地說由調(diào)查和研究兩個環(huán)節(jié)構成。其中對被試事物進行觀察、了解、收集各種數(shù)據(jù)和素材,進行感性認識的過程,是屬于調(diào)查環(huán)節(jié)。在此基礎上,進行理性分析、抽象、概括、整理、歸納、升華,是屬于研究環(huán)節(jié)。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展,出現(xiàn)了如谷歌、百度、搜狗等一批搜索引擎。方便了咨詢師、策劃師、設計師等從業(yè)人員即時查找信息的路徑,但同時也滋生了一批不再專心于調(diào)研的人。拿到服務項目之后,基本不去做必要的針對作業(yè)項目的系統(tǒng)性調(diào)研,而是上互聯(lián)網(wǎng)搜索一些與項目相關的產(chǎn)業(yè)新聞、行業(yè)報道等,將互聯(lián)網(wǎng)上各種碎片化的信息整理一下,不顧內(nèi)容的真實性和準確性,搖身一變成了所謂的調(diào)研結果信息。再拍拍腦袋拍出幾個所謂的策劃創(chuàng)意方案,將兩者一黏合,便大功告成了。甚至還美其名曰策劃不需要調(diào)研,創(chuàng)意不需要邏輯等。結果導致客戶(委托方)或項目組決策錯誤,既勞“命”又傷財。

        眾所周知,項目調(diào)研是針對特定的對象,采取一定的手段和方法進行專項深入的考察和了解,經(jīng)過準確的歸納整理和研究分析,進而揭示其本質(zhì),得出符合實際的結論。對于策劃設計項目,專項調(diào)研是發(fā)現(xiàn)問題、了解問題的重要過程和手段。根據(jù)其作業(yè)項目的不同,調(diào)研的目的和意義也是不同的。然而,我們身邊一些從業(yè)者,在項目調(diào)研中,出現(xiàn)走馬觀花、蜻蜓點水……有的甚至連常規(guī)的調(diào)研技法也給忘了,更有甚者壓根兒就不知道調(diào)研技法是什么。

        基于上述原因,將國內(nèi)外一些常用的項目調(diào)研理論結合復大復為上千個策劃設計項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以“少理論多實務”為指導思想撰寫成本書,謹供崇敬專業(yè)和追求進步的從業(yè)人士、高等院校的商科類學生及企事業(yè)單位的管理者們參考。希望本書能夠幫助到從業(yè)人士策劃設計出更專業(yè)更實戰(zhàn)的方案,幫助到高等院校商科類學生更好地積累實踐經(jīng)驗,幫助到企事業(yè)單位領導更加理性地認識項目調(diào)研對科學決策的作用。本書分為五大篇章,分別是:項目調(diào)研的需求與環(huán)境,項目調(diào)研的價值與類型,項目調(diào)研的過程與階段,項目調(diào)研的方法與執(zhí)行,項目調(diào)研的分析與提報。

        第一篇章,項目調(diào)研的需求與環(huán)境。根據(jù)策劃設計作業(yè)的實際情況,提出項目調(diào)研的需求,項目調(diào)研的內(nèi)容,同時介紹了項目調(diào)研信息系統(tǒng),項目調(diào)研涉及的環(huán)境等。

        第二篇章,項目調(diào)研的價值與類型。扼要介紹了項目調(diào)研的定義,項目調(diào)研的價值,項目調(diào)研的類型,以及調(diào)研類型對問題的影響。

        第三篇章,項目調(diào)研的過程與階段。主要介紹了項目調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)和定義問題,計劃調(diào)研設計,設計抽樣,收集數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)整理分析,結論呈現(xiàn)等。

        第四篇章,項目調(diào)研的方法與執(zhí)行。著重介紹定義項目調(diào)研問題,項目調(diào)研提議,項目調(diào)研誤差,項目調(diào)研方法,調(diào)查問卷設計,抽樣和抽樣程序等。

        第五篇章,項目調(diào)研的分析與提報。介紹了項目調(diào)研分析常用量表的類型,態(tài)度的測量,樣本量的確定和統(tǒng)計方法,調(diào)研成果提報等。

         “調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”,不能紙上談兵、坐而論道或走個過場。項目調(diào)研要真槍真刀干,針對作業(yè)項目中需要解決的問題,不能單靠辦公室互聯(lián)網(wǎng)搜索來感知情況,要深入項目所涉及的第一線,搜集第一手資料,了解事物的本質(zhì)。所有的現(xiàn)象都是本質(zhì)的表現(xiàn)。調(diào)研就是要透過表象找到背后關鍵要素,抓住問題的實質(zhì),另外,項目調(diào)研的流程必須要嚴謹、規(guī)范,各項責任也必須明確,并且在開展項目調(diào)研之前要做好各項準備工作,盡量避免在執(zhí)行中出現(xiàn)不必要的錯誤或偏差。這樣做出來的項目調(diào)研結果才科學,靠得住、信得過。

        本書基于復大·復為從事的專業(yè),即企業(yè)和城市品牌、文化、形象領域的策劃設計與咨詢研究,對項目調(diào)研展開實用性研究和撰寫。在撰寫過程中,參閱了國內(nèi)外大量的文獻和相關資料,在此向參考文獻的作者及那些未署名的網(wǎng)絡作者表示真摯感謝!同時一并向給予本書大力支持的領導、同事、朋友和家人致謝!

          陳云勇

          2019年8月于復旦大學


        目 錄

        1 項目調(diào)研的需求與環(huán)境

        1.1對項目調(diào)研的需求

        1.2項目調(diào)研的內(nèi)容

        1.3項目調(diào)研信息系統(tǒng)

        1.4項目調(diào)研涉及的環(huán)境

         

        2 項目調(diào)研的價值與類型

        2.1項目調(diào)研的定義

        2.2項目調(diào)研的價值

        2.3項目調(diào)研的類型

        2.4調(diào)研類型對問題的影響

         

        3 項目調(diào)研的過程與階段

        3.1發(fā)現(xiàn)和定義問題

        3.2計劃調(diào)研設計

        3.3設計抽樣

        3.4收集數(shù)據(jù)

        3.5數(shù)據(jù)整理分析

        3.6結論呈現(xiàn)

         

        4 項目調(diào)研的方法與執(zhí)行

        4.1定義項目調(diào)研問題

        4.2 項目調(diào)研提議

        4.3 項目調(diào)研誤差

        4.4 項目調(diào)研方法

        4.5 調(diào)查問卷設計

        4.6 抽樣和抽樣程序

         

        5 項目調(diào)研的分析與提報

        5.1 量表的類型

        5.2 態(tài)度的測量

        5.3 樣本量的確定和統(tǒng)計方法

        5.4 調(diào)研成果提報

        ……

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