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復大·復為丨變格·進而有為

文章來源：上海復為品牌策劃有限公司發(fā)布時間：2021-02-06 瀏覽次數(shù)：次

2020年，無論是對企業(yè)還是對社會，都是充滿“新”和“變”的一年?？v觀國內(nèi)外，新冠疫情反復、市場環(huán)境多變，大環(huán)境的改變劇烈而深刻，身處其中的企業(yè)注定無法安于現(xiàn)狀。時代之變局既暗藏破壞也創(chuàng)造新生，對于企業(yè)來說，或求新求變，贏得發(fā)展，或一成不變，被時代所拋棄。

改變，意味著跳出舒適圈，對個人已是一件非常不容易的事情，復大·復為的“變格”不僅是一群人的改變，更是專業(yè)發(fā)展的提格升級，雖難上加難，但復為人做到了。

時至今日，疫情的陰霾仍未褪去。但于1月22日，復大·復為召開了2020年度總結發(fā)展大會，出于防疫安全的原因，此次大會嚴格控制參會人數(shù)，并取消了年會聚餐和娛樂環(huán)節(jié)；考慮長途出行的疫情風險，分布在全國各地的子公司，絕色品牌創(chuàng)意、藍蜂工坊咨詢、說文解圖設計、丹石文化傳播的小伙伴們通過線上參與的方式進行了互動，打造了一場線上線下聯(lián)動的年度盛典。

復旦大學、上海交通大學、香港城市大學、美國耶魯大學等領導及校友，上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海市管理科學學會、中國企業(yè)文化促進會等領導，C19聯(lián)盟成員企業(yè)以及商業(yè)合作伙伴，也通過各種方式向年會表示祝賀。

年會開始，上海復大品牌研究所所長、上海復為品牌策劃公司總經(jīng)理致辭，扼要總結過去一年的發(fā)展成果和“變格”之根本。2020年初，復大·復為就開始了基于市場發(fā)展洞察和行業(yè)需求變化的“變格”之路，以更高的格局和專業(yè)技能，為客戶創(chuàng)造價值，助推行業(yè)發(fā)展，策劃中國品牌力。

▼體制·變格▼

復為不僅是一家策劃機構，更是中國眾多企事業(yè)單位的戰(zhàn)略性合作伙伴。我們在發(fā)展自身的同時，也通過多種方式推進行業(yè)進步和產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。

年會復盤了過去一年公司在發(fā)展與合作方面取得的成績。例如：24小時內(nèi)分別與甘肅、江蘇、河南三省的廳長舉行工作會談，深入交流區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展等議題；與甘肅文旅集團共同成立了西北地區(qū)最大的品牌策劃公司，該公司是甘肅省第一家由民企控股的混合制公司；與河南省文化和旅游廳加強協(xié)作，助推河南文旅產(chǎn)業(yè)強省戰(zhàn)略；與黑龍江省最大國有資產(chǎn)投資集團牡丹江國投著力打造東北地區(qū)品牌建設發(fā)展的新勢能；聯(lián)合北京、深圳、成都等行業(yè)同仁結成C19聯(lián)盟等，強化服務產(chǎn)業(yè)鏈，打破區(qū)域束縛，促進區(qū)域資源的優(yōu)化配置。

▼專業(yè)·變格▼

長久以來，復為不僅是行業(yè)的參與者也是專業(yè)的建設者，在商業(yè)實戰(zhàn)中總結經(jīng)驗方法，在專業(yè)研究中創(chuàng)造策劃工具，豐富策劃理論，填補行業(yè)空白，助推行業(yè)發(fā)展。

一直以來，復大·復為與上海交通大學、中國人民大學、廈門大學、武漢大學、香港城市大學、日本京都大學、美國耶魯大學等國內(nèi)外高校，以及中國金融、中國文旅、中國企聯(lián)等組織，結合國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展的新觀點、新理論、新趨勢，開展相關課題的研究。年度研究成果在本次年會上予以發(fā)布，其中，復大·復為經(jīng)過三年研究與實踐形成的“品牌文化認同理論”，即品牌的根本是文化認同，為中國品牌力的策劃與發(fā)展提供強有力的理論支持。

此外，基于相關行業(yè)品牌發(fā)展研究，以專業(yè)策劃助推各行業(yè)的品牌建設科學發(fā)展。復大·復為專業(yè)委員會總結創(chuàng)造的《FBP品牌力分析模型》、《成就1000個策劃項目的調(diào)研技法》、《SEAV農(nóng)業(yè)品牌評估工具》、《農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌發(fā)展攻略》、《品牌商譽建設方法》、《文旅策劃六大思維》、《零售銀行渠道建設方法》等策劃工具與方法，受到各界的高度認可。

▼方法·變格▼

2020年，通過體制變格和管理變格，加強專業(yè)培訓等方式，進一步提升了復為人的商業(yè)策略大局觀以及項目策劃方法。

方法的“變格”不僅讓我們的作業(yè)變得更高效，也帶來了客戶在業(yè)務上的碩果累累。復大·復為每年都會從年度服務項目中挑選出優(yōu)秀案例進行分享講解，讓每一位復為人及行業(yè)伙伴都能夠從中學習策劃的方法及經(jīng)驗，獲得新的啟迪。

東方紅惠更好

——東方銀行品牌戰(zhàn)略策劃設計項目▼

東方銀行是一家位于江蘇連云港的地方法人的農(nóng)商銀行，名字中就包含著東方信仰和東方文化的意義，它不僅僅是一家銀行，也是一家代表東方文化的中國特色銀行。項目組以文化戰(zhàn)略為核心，堅定東方信仰，用東方智慧打造東方進取文化、東方智惠金融、東方美學形象，建立價值共鳴，增強東方文化自信、提升品牌影響力，打造消費者信任的現(xiàn)代銀行。

策劃項目成果不僅獲得東方銀行人的一致認可，還受到省市有關領導的高度評價。員工說，這就是我們東方銀行該有的樣子，把東方精神表現(xiàn)得淋漓盡致，這次策劃使我們有了強烈的歸屬感；領導說，這個項目的性價比太高了！

北緯30°新奇之旅

——錢沖古銀杏國家森林公園品牌戰(zhàn)略策劃案▼

湖北安陸錢沖古銀杏國家森林公園是以銀杏樹為唯一景觀的旅游風景區(qū)，因各種原因，近5年來景區(qū)幾乎處于停滯發(fā)展的狀態(tài)。項目組把景區(qū)發(fā)展與當?shù)匚幕?、“三農(nóng)”經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相結合，以四兩撥千金的策劃思維，進行名字的創(chuàng)新，把景區(qū)更名為安陸古森林，創(chuàng)造了旅游新品類，放大了市場格局，把景區(qū)提升到湖北旅游第一陣營。

古銀杏國家森林公園品牌戰(zhàn)略規(guī)劃匯報會，是安陸市十幾年來就“單體項目”的最高級別專題會，安陸市“四大家”（市委、市政府、市人大、市政協(xié)）領導班子全體出席，策劃方案得到與會領導的高度認可并全票通過。市長說：復為的策劃很有高度，把安陸的旅游格局提升到了全國的水平；創(chuàng)造了一個從百萬級到億級的市場。

▼2021·進而有為▼

2021年復大·復為將從專業(yè)智造、業(yè)務層面、聯(lián)合產(chǎn)業(yè)三方面深化，公司總經(jīng)理向全體復為人提出了三點要求：“持續(xù)改善，立刻行動”“會思考、會呈現(xiàn)、會上臺、會擔當”“多走出去，敢豁出去”，共同努力創(chuàng)造更好的2021！

復大·復為成立至今已走過30多年的發(fā)展歷程，始終堅定策劃中國品牌力，參與和見證了中國品牌從寂寂無聞到走上世界品牌500強榜單，一路風雨一路相隨，“求新，求變，求根本”已成為印刻在復為人血脈中的策劃精神。助力中國品牌發(fā)展的道路，從來都不是一帆風順，復為人有決心和信心，用東方文化思想與西方管理思維為商業(yè)伙伴創(chuàng)造價值，為中國品牌力崛起而奮斗！

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