企業(yè)形象策劃公司：企業(yè)文化建設(shè) 從企業(yè)形象設(shè)計(jì)開始

　　企業(yè)形象策劃公司是如何用企業(yè)形象設(shè)計(jì)來助推企業(yè)文化建設(shè)的?隨著公司的發(fā)展壯大，很多企業(yè)都會請企業(yè)形象策劃公司來完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)形象策劃公司是如何用企業(yè)形象設(shè)計(jì)來助推企業(yè)文化建設(shè)的?讓我們一起看看吧!

　　企業(yè)形象策劃公司是如何用企業(yè)形象設(shè)計(jì)來助推企業(yè)文化建設(shè)的?企業(yè)形象設(shè)計(jì)能為企業(yè)文化建設(shè)做到些什么?

　　企業(yè)形象策劃能夠讓企業(yè)形象設(shè)計(jì)具有明確象征性。

　　企業(yè)形象設(shè)計(jì)之中包含了三方面的內(nèi)容，分別是MI行為系統(tǒng)、BI理念系統(tǒng)和VI視覺系統(tǒng)，其本質(zhì)工作就是企業(yè)文化建設(shè)的同一性與同質(zhì)化。這也就要求了企業(yè)形象策劃公司在進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)之前就要采用深入一線、深度訪談、精準(zhǔn)市場調(diào)研、綜合定位分析、獨(dú)創(chuàng)工具模型等方式方法來全方位、多角度、立體化的對企業(yè)自身具有的特指、經(jīng)營理念、經(jīng)營行為的同一性與連續(xù)性做到心里有數(shù)，明確其象征性，這也是企業(yè)形象策劃公司進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)與根本。

　　企業(yè)形象策劃能夠讓企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)凝聚力。

　　企業(yè)形象策劃公司會將分析提煉出的企業(yè)精神、工作范圍、工作規(guī)范等內(nèi)容凝練濃縮為理念性質(zhì)的MI、行為性質(zhì)的BI及視覺形象的VI，通過這些企業(yè)形象設(shè)計(jì)所確立的企業(yè)形象策劃，能夠激發(fā)員工的士氣與自信心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理效率。尤其是對已經(jīng)具有一定歷史的老牌企業(yè)，恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象策劃能夠回溯該企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初的活力，在核心原則、實(shí)用原則、相承原則之下將傳承優(yōu)秀文化基因與著眼未來訴求基因巧妙結(jié)合，從內(nèi)部到外部的樹立企業(yè)形象。

　　企業(yè)形象策劃能夠讓企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)競爭力。

　　對于一個企業(yè)來說，優(yōu)秀的企業(yè)形象設(shè)計(jì)不僅能夠助力內(nèi)部力量整合，增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力，還能夠提攜新生代的相關(guān)企業(yè)，發(fā)揮多元化的正面效果，提高來訪客戶或投資商的溝通效率及效果，使企業(yè)形象設(shè)計(jì)水平與信息價值在他們心中留下正面印象，有利于企業(yè)形象策劃的整體發(fā)展。

　　企業(yè)形象策劃公司是如何用企業(yè)形象設(shè)計(jì)來助推企業(yè)文化建設(shè)的?先進(jìn)文化監(jiān)督體系實(shí)踐規(guī)劃的要點(diǎn)有哪些?

　　為了讓通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)確立的企業(yè)文化建設(shè)能夠切實(shí)落地，企業(yè)形象策劃公司會以企業(yè)的成果評估為切入點(diǎn)，創(chuàng)新升華文化機(jī)制，從而形成文化自律、文化固化的模式，確保企業(yè)文化建設(shè)能夠落到實(shí)處。

　　效果評估，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段：企業(yè)形象策劃公司會建立相應(yīng)的監(jiān)督、考核機(jī)制，對企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)過程及效果進(jìn)行評估，正視不足，查找原因并及時糾正錯誤。

　　創(chuàng)新升華，與時俱進(jìn)階段：隨著時代發(fā)展及內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)形象設(shè)計(jì)也必須不斷創(chuàng)新升華機(jī)制和體質(zhì)，全面滿足社會、客戶、員工及企業(yè)自身持續(xù)增長的需求，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)上升發(fā)展。

　　自覺自律，形成習(xí)慣階段：外在制度的約束具有一定的局限性，只有從內(nèi)在提高員工的自律性，才能促使員工堅(jiān)持履行企業(yè)文化策劃，自覺地忠于企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)文化設(shè)計(jì)、積極履行企業(yè)文化建設(shè)理念，與企業(yè)同命運(yùn)、共呼吸，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的入腦、入心，長久發(fā)展。

　　形成模式，固化成果階段：企業(yè)形象策劃公司進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)成果是形成具有企業(yè)特色的企業(yè)文化模式，并固化成果，使企業(yè)文化建設(shè)有章可循，在新形勢下結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，指定新的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

　　企業(yè)形象策劃公司是如何用企業(yè)形象設(shè)計(jì)來助推企業(yè)文化建設(shè)的?通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)全面落地。

　　想要做到企業(yè)文化落地，企業(yè)形象設(shè)計(jì)公司會在企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)持企業(yè)形象策劃的廣泛宣傳和深入細(xì)致的工作結(jié)合。首先，做到全體員工了解和掌握本企業(yè)文化的具體內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì);其次，進(jìn)一步完善修訂企業(yè)規(guī)章制度，使之真正體現(xiàn)企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念;第三，開展有針對性的企業(yè)文化培訓(xùn)，提高全體員工的文化自覺性。

　　通過企業(yè)形象策劃公司設(shè)計(jì)的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，可以幫助企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)在中發(fā)揮作用。

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